Célok, feladatok meghatározása a virtuális csapatban

Célok, feladatok meghatározása a virtuális csapatban

Vezetőként az egyik legfontosabb dolgod a célkitűzés. A hosszú távú célok kitűzésének és a hozzá vezető út, azaz a stratégia meghatározásának módszertanával komoly szakirodalmak foglalkoznak. Mi ebben a cikkünkben a rövid távú célok, feladatok meghatározásával...
Csapatépítés távmunkával fűszerezve

Csapatépítés távmunkával fűszerezve

Csapatod teljesítménye nem egyenlő az egyének által nyújtott teljesítmény összességével. Közhely, de mint minden közhely, igaz ez is. Cikksorozatunk korábbi részeiben áttekintettük a virtuális csapat irányításához kapcsolódó legfontosabb kihívásokat....
Motiváció távmunkában – őket vond be a jövőtervezésbe

Motiváció távmunkában – őket vond be a jövőtervezésbe

Korábbi cikkünkben olvashattál már arról, hogyan függ össze a motiváció, a képességek és a teljesítmény. Megmutattuk, hogy a motivációtérképezés elmélete alapján melyek azok a tényezők, amikkel csapattársaidat ösztönözheted. Írtunk arról, hogy a jelenlegi helyzetben...
Motiváció távmunkában – így lelkesítsd virtuális csapatod

Motiváció távmunkában – így lelkesítsd virtuális csapatod

Úgy látod, a jelenlegi helyzetben csökken a munkatársaid lelkesedése? Esetleg gond van a teljesítményükkel is, nehéz őket irányba állítani? Korábbi cikkünkben azt jártuk körül, vezetőként melyek azok a területek, ahol a virtuális csapat irányítása során a legkomolyabb...
Virtuális csapat irányítása – az 5 legfontosabb kihívás

Virtuális csapat irányítása – az 5 legfontosabb kihívás

Együtt dolgozunk, de fizikailag mindenki máshol van? Szabadúszóként ezt ismerjük, de a mostani járványhelyzetben sokan mások is abba a helyzetbe kerültek, hogy a csapatuk többi tagjától messze, távmunkában dolgoznak. Ki-ki a saját kuckójában végzi a feladatait,...