Vezetőként, hogy tartsd meg a munkatársaid

munkatárs

2020-12-11

}
Olvasási idő: 3 perc

Ha irányítottál már kisebb-nagyobb csapatot, biztosan Te is tudod, mennyire nehéz helyzetbe tud hozni egy projektet, kisebb céget, csapatot ha egy-egy tehetséges szakember felmond, vagy netán a költségkeretek szűkítése – vagy egyéb okok – miatt pont, hogy neked kell megválni egyik munkatársadtól. Ez minden esetben nehéz és embert próbáló feladat. Mostani cikkünkben az ilyen helyzetek elkerüléséhez szeretnénk néhány használható ötletet adni.

Az elvándorlás okai

Egyszerű lenne azt hinni, hogy a felmondások leggyakoribb oka a nem megfelelő fizetés, de mára már számos kutatás bizonyítja, hogy ez nem így van. Emlékszel még cikkünkre, amiben a motivációtérképezésről írtunk? Itt az ideje újból elolvasni. Ha el akarod kerülni, hogy a legfontosabb csapattagok elhagyják a hajódat, a számukra fontos – kapcsolati, eredmény vagy fejlődés csoportba tartozó – motivátorokban keresd a választ. A motiváció csökkenését okozhatják magánéleti, cégen belüli, vagy a külvilágból érkező hatások. Elsőre példa lehet a magánélet és a munka egyensúlyának megborulása, ami ellen egy védekező válasz lehet a felmondás – annak ellenére, hogy ez nem minden esetben oldja meg az alapproblémát. Külvilágból érkező hatás például a most is tapasztalható, általános válsághelyzet a vírus okozta visszaesés és bizonytalanság.

Mit tehetsz ellene

Employer branding – a legerősebb fegyver

A munkáltatói márka hat szintjéről korábban már írtunk cikket, erről itt olvashatsz bővebben. A munkáltatói márka célja, hogy a külvilág, és vele együtt a potenciális munkatársaid tudják, hogy a Te cégednél jó dolgozni, és akarjanak is Veled dolgozni. Az erős employer brand lehetővé teszi számodra, hogy a legjobb szakemberek Veled tartsanak, aki pedig még nem csatlakozott a céghez, keressenek Téged, ezzel jelentősen csökkentve a munkaerőpótlással járó időt, pénzt és energiát. De vigyázat, ezek ne csak üres szavak és ígéretek legyenek, a szilárd imidzs kialakításáért tenni is kell. Ne csak elhitesd az emberekkel, hogy jó veled dolgozni, hanem teremtsd meg azt a környezetet a munkatásaid számára, hogy tényleg szeressenek ott lenni.

Egy mindenkiért, mindenki egyért

Fontos, hogy tudd, hogyan érzik magukat a munkatársaid. Rendszeresen kérj tőlük visszajelzést és javaslatokat, hogy mit tennének másképp, vagy milyen ötleteik vannak. Munkatársaid személyiségét figyelembe véve vond be őket az ötletelésekbe, a döntésekbe, engedj nekik teret a megvalósításban – vagy akinek arra van szüksége, annak adj megfelelő iránymutatást – és adj nekik rendszeres visszacsatolást. Csapatot vezetsz, tehát ne sajátítsd ki magadnak a célokat: támogasd, hogy mindenki megtalálja a helyét, szerepét a csapatban, kapcsolódását a célokhoz, küldetéshez.

Nem mindegy a hol, és hogyan

Alakíts ki olyan fizikai környezetet, ahol a munkatársaid kényelmesen el tudják végezni a munkájukat. Gondolj a lazításra is! Legyen valamilyen kikapcsolódási lehetőség, amivel kipihenhetik magukat, és kifújhatják a gőzt egy nehéz projekt után, vagy két megbeszélés között leülhetnek meginni együtt egy kávét. Figyelj arra, hogy az irodák ne legyenek túl zsúfoltak, de a munkatársaik ne is érezzék magukat magányosnak egy ablak nélküli kis helyiségben. Tedd lehetővé a technológiai újításokat, ha szükségetek van rá, a távmunkát, és haladj a korral. Vezess be új alkalmazásokat, amik megkönnyíthetik a kommunikációt és a menedzsmentet is.

Fejlődés és megfelelő kompenzáció

A kompenzáció, bár nem feltétlenül a legfontosabb, de cseppet sem elhanyagolható tényezője az alkalmazotti élménynek. A juttatások nem csak arra jók, hogy elcsábítsd a konkurenciától a szakembereket, hanem arra is, hogy megbecsüld és megtartsd a sajátjaid. Legyen tiszta a kommunikáció ezzel kapcsolatban is. Egyezzetek meg, hogy milyen juttatásokat szeretnének, majd a lehetőségekhez mérten azokat emeld be a csomagba. Legyen tiszta a kép az extra jutalmak feltételeivel kapcsolatban is és biztosíts karrierlehetőséget cégen belül, hogy azt ne máshol keressék.

Ha épp keresed csapatod leendő tagjait, regisztrálj a work.buzz honlapjára és készítsd el céged saját karrieroldalát, amin keresztül közzéteheted az aktuális állásajánlatokat, vagy akár részletes riportokat készíthetsz munkatársaidról.

Ezt olvastad már?

Share This