A Pygmalion effektus egy rendkívül érdekes és hatásos pszichológiai módszer, amely azt bizonyítja, hogy ha hiszel magadban és mások is hisznek benned, végül győzelmet aratsz. Ez a hozzáállás segíthet, hogy sikeresebb legyél abban, amit csinálsz, hiszen a nagyobb elvárás, a megfelelő támogatással nagyobb teljesítményt is eredményezhet. Röviden ez a lényege a Pygmalion-effektusnak, amit a munkádban is érdemes lehet alkalmazni.
Ki volt Ő?
Pygmalion egy tehetséges, fiatal, görög származású szobrász volt Ciprus szigetén. Sajnos hősünk nem találta igaz szerelmét, és teljesen kiábrándult a nőkből, ezért elefántcsontból megalkotta a számára tökéletes asszonyt, Galateát. Az ideális nő szobra annyira jól sikerült, hogy Pygmalion beleszeretett saját művébe, és imádkozni kezdett Aphroditéhez, a szerelem istennőjéhez, hogy keltse életre szerelmét. Az istennő megszánta a szobrászt és életet lehelt az alkotásba, majd ezek után a párt maga Aphrodité eskette meg.
A kísérlet
Az önbeteljesítő jóslat működését vizsgáló kutatást Robert Rosenthal pszichológus végezte. A kísérletben a Pygmalion-effektus hatását vizsgálták, vagyis azt, hogy hogyan változik a diákok teljesítménye, ha az átlagosnál több támogatást kapnak. A kutatás kezdetén egy osztály tanulóival tesztet írattak, majd anélkül, hogy kiértékelték volna a teszteket, a tanítóknak a diákok véletlenszerűen kiválasztott 20%-ról azt állították, hogy azok kiemelkedő képességűek. Ezeket a diákokat a tanárok – előfeltételezéseik miatt – több támogatásban részesítették, jobban bíztatták őket a feladatok elvégzésére, míg a többi gyerekre kevesebb figyelmet fordítottak. Év végén aztán újabb tesztet írtak a diákok, és az eredmények egyértelműek voltak. Azok a tanulók, akiktől kiemelkedő teljesítményt vártak és ennek megfelelően több támogatásban és dicséretben részesítették, jobban teljesítettek a felmérőben, mint társaik.
Hatása a munkában
A Pygmalion hatás kitűnően alkalmazható a munka világában is. Vezetőként dönthetsz arról, hogy hogyan viszonyulsz munkatársaidhoz. Támogatásoddal, pozitív elvárásokkal, előfeltételezésekkel és biztatásod által önállóbbak lesznek és javulhat a teljesítményük is. Arról, hogy ezt hogyan csináld a gyakorlatban, összeszedtünk néhány tippet. Érdemes megfogadnod ezeket annak érdekében, hogy jó vezető váljon belőled.
Légy nyitott
Mindig légy nyitott munkatársaid felé. Hallgasd meg az ötleteiket, véleményüket. Fontos, hogy tisztában legyenek vele, hogy elmondhatják, amit gondolnak. Így együtt közelebb kerülhettek a megoldáshoz, javul a csapatmunka, és megtanultok kreatívan együttműködni.
A türelem rózsát terem
Ne veszítsd el a türelmedet, ha elsőre nem sikerül, vagy több időt vesz igénybe egy feladat megoldása. A számonkérés nem biztos, hogy a jó irányba tereli a munkatársaidat, ráadásul belső feszültséget, szorongást és stresszt okozhat, ami rontja a teljesítményt. Ilyen helyzetekben kérdezz rá és biztosítsd őket arról, hogy bármikor kérhetnek segítséget.
Mérd fel a képességeiket
A támogatás és a bíztatás természetesen hatalmas motivációt adhat egy feladat során, azonban fontos, hogy ismerd a munkatársaidat és a képességeiket. Ha egyszerre túl nagy felelősséget teszel a vállukra, az könnyen balul sülhet el. Kezdd apróbb feladatokkal, és haladj egyenletesen a nagyobb volumenű megbízások felé. Így könnyebben tudnak alkalmazkodni az egyre összetettebb feladatokhoz, és kevésbé fognak szorongani megfelelési kényszertől.
Ne kivételezz
Nem egyszerű feladat, de igyekezz minden munkatársadat egyformán támogatni. Nincsenek “jó tanulók” vagy “rossz tanulók”. Ha azt látják, hogy egy bizonyos személy több figyelmet és segítséget kap, az belső viszályokat és ellenségeskedést szülhet a kollégák között. Az egészséges versenyzés persze elfogadható, de semmiképpen ne hagyd, hogy ellenségként tekintsenek egymásra.
Ha még keresed a tökéletes munkatársakat, regisztrálj cégeddel a work.buzz honlapjára, és Mi segítünk rátalálni a megfelelő szakemberekre. Ha pedig már összeállt a szuper csapat, akár részletes riportokat is készíthetsz a kompetenciáikról, hogy a lehető leghatékonyabban tudd kamatoztatni a képességeiket.
